小型建筑工程工公司主要是以承包項(xiàng)目施工管理為主，以項(xiàng)目合同為起點(diǎn)，進(jìn)行項(xiàng)目的管理，其中主要針對項(xiàng)目施工工程中的材料庫存領(lǐng)用進(jìn)行管理，合理
有效的管理好材料庫存，以避免不要的浪費(fèi)損失。易特項(xiàng)目工程管理系統(tǒng)專門針對建筑工程公司開發(fā)而設(shè)計，以項(xiàng)目立項(xiàng)為起點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目合同的需求設(shè)置
材料需用計劃單，然后再根據(jù)材料需用計劃單進(jìn)行采購，施工過程的材料領(lǐng)用出庫進(jìn)行管控，系統(tǒng)可以設(shè)置是否允許超出計劃的材料領(lǐng)用，以防止施工過程
中施工人員多領(lǐng)材料浪費(fèi)。其中還包含對施工過程中各種支出費(fèi)用的管理，工程中期和完工時的收款管理等等。
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